大会上，沈氏高新科技监事会成员长沈卫立发表文章了根本表态发言，为的战略方针建设建设规划做工作准确把握了趋势。他提出，我局的战略方针建设建设规划技能培训要构建四条计划：六是坚定趋势与作用，保证 每个人步都奔向正确性趋势奋勇前进；二要改善自然资源分派，构建较大 利润；三是的改善管理的本质价格市场恶性竞争力，继续改善迭代更新，坚持价格恶性竞争的优势；四是促进公司聚集力，持续推进职工公户司發展的认知，的改善聚集力和来管理能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！